Matei Bogdan
Publicat în 19 februarie 2020, 20:38 / 64 elite & idei

Andrei Stoian: Interviu Mihaela Galanton, Managing Partner Aron, Galanton și Asociații: Timișoara este un hub interesant pentru tehnologie și business

Andrei Stoian: Interviu Mihaela Galanton, Managing Partner Aron, Galanton și Asociații: Timișoara este un hub interesant pentru tehnologie și business

de Andrei Stoian

Aron, Galanton și Asociații s-a impus pe piața serviciilor avocațiale din Banat ca o companie modernă, chiar dacă tradiția Dumneavoastră ca parteneri este una îndelungată și de excelență în Avocatură. Cum îmbinați aceste două componente, tradiția și modernismul?

Este o interogație mai mult decât interesantă, întrucât cele două centre de greutate, tradiția și modernitatea, sunt, nu de puține ori, abordate drept direcții potrivnice de dezvoltare în activitatea avocațială. În ceea ce ne privește, apreciem că nu întâmplător tradiția practicii avocațiale inoculate în cei peste 17 ani de activitate, obiectivată în filosofia și principiile după care se ghidează funcționarea casei noastre de avocatură reliefează valori atemporale, ce au o semnificație neprețuită în epoca actuală. Cu alte cuvinte, experiența ne-a învățat că valorile tradiționale precum confidențialitatea, loialitatea, integritatea sau excelența profesională rămân la fel de importante indiferent de contextul temporal. Într-un anume sens, modernitatea, deși adeseori impune noi forme, se ghidează la rândul ei după substanța valorilor tradiționale, decisive în evoluția standardelor profesionale.

Revenind la întrebarea dvs., în viziunea noastră calificativul modern depinde în mare măsură de asimilarea lecțiilor furnizate de prețioasa tradiție, noțiune de care am fost și credem că vom rămâne foarte atașați. Din acest motiv, cu harta tradiției în mână, ne este mult mai ușor să venim în întâmpinarea tendințelor recent apărute pe piața de profil.

Timișoara este una din zonele țării cu un trend de dezvoltare accelerat, alături de Cluj și București. Cum simtiți Dumneavoastră, ca “actori” ai actului de Justiție, acest vector de dezvoltare al orașului de pe Bega?

Este evident că în contextul unei dezvoltări economice în ritm susținut și accelerat, a creșterii numărului de investitori autohtoni și străini  se multiplică problemele juridice cu care se confruntă si implicit, acest aspect se repercutează asupra unui trend ascendent al clienților care apelează la serviciile noastre.

Cum ați caracteriza piața de avocatură din Timișoara? A atins maturitatea, mai este loc de dezvoltare și dacă da, în ce direcții? Considerați că viitorul aparține firmelor mari, sau celor medii, nișate pe câteva arii de practică?

Privind comparativ piața de avocatură din Timișoara cu aceea din București, putem răspunde destul de facil și, în același timp precis, că există în continuare nu numai loc, ci chiar un necesar de dezvoltare. Desigur că nu întâmplător unele întreprinderi de dimensiuni considerabile din Timișoara se orientează în procurarea serviciilor avocațiale către piața din București, tendințe similare fiind actuale și în celelalte centre dezvoltate precum Cluj sau Iași. Poate că din acest motiv ar trebui să învățăm să prețuim mai mult infrastructura care stă în spatele serviciilor furnizate, capitol la care nu credem că există termeni de comparație între formele de exercitare a profesiei locale și marile societăți din capitală.

Pe de altă parte, nu putem să nu sesizăm și că există situații în care asemenea colaborări nu conduc la rezultatul dorit din pricina unor factori ce țin de depărtarea geografică, lipsa capacității de comprehensiune a climatului local sau depersonalizarea serviciilor generată de inconvenientele distanței inerente colaborării la distanță. Acestea sunt poate motivele pentru care, în ultima vreme, multe societăți de avocatură din București au decis să opereze sedii secundare în celelalte centre dezvoltate. În aceeași măsură însă, această tendință a determinat și actorii locali să se adapteze și să amelioreze lipsurile care fundamentau decizia întreprinderilor locale de achiziționare a serviciilor avocațiale din piața din capitală.

Cât privește formele viitorului de exercitare a profesiei, considerăm că ambele categorii vizate își vor dovedi eficiența în viitorul previzibil. Totuși, dacă luăm în considerare experiența evoluției istorice a piețelor mai dezvoltate, precum piața din București sau, de ce nu, piața serviciilor avocațiale din centrele internaționale dezvoltate, viitorul a aparținut invariabil marilor firme, iar acest aspect ar trebui analizat de toți actorii importanți de pe plan local.

Cum faceți față impactului tehnologic, digitalizării avocaturii? Resimțiți acest trend ca fiind actual sau este doar un curent care ține mai degrabă de noua generație de antreprenori și care se va estompa cu timpul.

Într-o viziune romantică, putem spune că avocatul are nevoie numai de un stilou și o coală de hârtie pentru exercitarea profesiei. Totuși, realitatea faptică recentă contrazice acest clișeu. Avocatura nu se mai poate desprinde de digitalizare și întreg spectrul de resurse tehnologice, fie dezvoltate specific mediului profesional, fie de generală utilizare. Să încercăm doar să ne imaginăm care ar fi astăzi soarta avocatului obligat să își procure informațiile legislative fără soluțiile tehnologice moderne, ca să nu abordăm problemele mult mai profunde ale ipoteticei lipse de tehnologie.

Din punctul nostru de vedere, nu credem că problema este corect pusă, în sensul că ar trebui să ne gândim, mai degrabă, cum să beneficiem de pe urma implementării soluțiilor tehnologice decât să le facem față – aspect ce implică și o formă incipientă de rezistență. Utilizarea tehnologiei în justiție a adus beneficii însemnate actului de justiție, și ilustrăm în acest sens eforturile depuse în raza Curților de Apel Timișoara și Cluj de digitalizare a dosarelor instanțelor de judecată și facilitarea accesului la dosarul în formă electronică pe bază de parolă unică, care au simplificat semnificativ activitatea profesională.

Tehnologizarea avocaturii nu este doar un curent nou care se va estompa cu timpul, ci este o realitate dezirabilă în condițiile unei optime utilizări a resurselor digitale. Această ultimă perspectivă trebuie totuși nuanțată, pentru că nu toate efectele tehnologizării sunt benefice, dar per ansamblu, nu credem că avocatura poate rezista avantajelor dovedite ale resurselor promovate de mijloacele moderne.

Sunteți cunoscuți în peisajul avocaturii de business și de afaceri din Timișoara ca una dintre cele mai creative și dispusă să găsească soluții inovative societăți de avocatură. Cât contează această capacitate de adaptare în litigii?

În primul rând, mărturisim că această reputație ne flatează, întrucât în viziunea noastră creativitatea și inovația au constituit încă de la începuturile societății noastre punctul forte al serviciilor prestate. Cultivarea acestora la nivelul întregii echipe a constituit o preocupare permanentă, de importanță primordială în politica de management și dezvoltare a firmei, iar asigurarea unui climat corespunzător apariției inovației presupune sacrificii ceva mai consistente decât în mod obișnuit. Din această perspectivă, înființarea și menținerea unei biblioteci juridice care poate rivaliza cu cele ale facultăților de prestigiu, susținerea oferită membrilor echipei în formarea profesională atât de profil juridic cât și în alte domenii științifice sau asigurarea unui climat de coeziune în cadrul firmei sunt provocări permanente. Nu de puține ori, inovația apare drept urmare a unei modalități pluridisciplinare de abordare a problemelor cu care ne confruntăm. Investițiile în acest gen de dezvoltare, pe de altă parte, nu oferă rezultate imediate și, poate, sunt dificil cuantificabile într-un moment temporal prestabilit, însă renumele dobândit și recunoscut din acest punct de vedere ne confirmă alegerea corectă a direcției urmate de societatea noastră.

Totodată, privind spre viitor, în epoca în care se pune tot mai frecvent problema utilizării resurselor de inteligență artificială în exercitarea profesiei, în era șabloanelor și a aplicațiilor ce generează informații juridice standard, capacitatea de inovare va dobândi treptat o valoare semnificativă și va fi cultivată la scară mai largă decât în prezent. Tendința de uniformizare a serviciilor avocațiale generată de standardizarea ce apare în urma utilizării resurselor tehnologice dezvoltate pentru preîntâmpinarea efectelor defavorabile ale suprasaturației de informație juridică va stimula, credem noi, creativitatea și inovația profesională, întrucât capacitatea de a propune soluții noi, de valoare, va constitui un criteriu pregnant de ierarhizare a serviciilor juridice.

Care au fost ariile de practică-vedetă ale Aron, Galanton și Asociații în acest an? Știm că excelați în Achiziții Publice, Drept Fiscal și Dreptul Muncii.

Domeniile in care am reputat succese profesionale în ultimii ani s-au extins substanțial, de referință fiind litigii dificile care ne-au impus pe piața avocaturii din Timișoara în sfera dreptului civil și a dreptului afacerilor. Daca ne referim la aria de practica – vedetă în acest an, menționăm specializarea noastră în domeniul  dreptului european și reușitele obținute în fața Curții Europene  a Drepturilor Omului.

Aron Galanton și Asociații este, așa cum spuneam, un flagship al Avocaturii timișorene. Care sunt planurile Dumneavoastră, în calitate de Managing Partner, de creștere pentru următorii ani?

În perspectiva imediată, dorim sa cooptăm în cadrul societății noi asociați, care sa aducă un aport suplimentar de dăruire si competență profesională în beneficiul clienților noștri. De asemenea, investim în formarea profesională a avocaților stagiari, având încrederea ca aceste direcții prioritare vor contribui major la dezvoltarea firmei in viitor.

Interviu realizat de Andrei Stoian, Editor-in-Chief Material Legal Marketing

www.profit.ro

Ultima ora:

ObservatorMarius Stoian: Iluzia schimbărilor în trombă

PoliticKlaus Iohannis a anunțat noua Strategie de Apărare a Țării: Parteneriatul cu SUA și apartenența la NATO și UE, piloni esențiali/ Ținem cont de deteriorarea relațiilor NATO-Rusia/ Modernizarea legislației privind securitatea națională este prioritară

EconomieSergiu Manea: Cu 820.000 de clienți activi în George, este BCR o bancă preponderent digitală?

ExternVictor Negrescu: Haideți să continuăm munca!

SocialMarius Stoian: Iluzia schimbărilor în trombă

EvenimenteCristina Buzasu: Onorată să particip la videoconferința prim-ministrului Ludovic Orban cu prim-ministrul Poloniei, Mateusz Morawiecki

CulturaCristina Popescu: CENTENARUL TRATATULUI DE LA TRIANON

EditorialSilviu Cerna: România (iarăşi) la răspântie?



Club Romania | Elite si idei / www.oranoua.ro - Open Source Internet Database part of a non-governmental project / Contact: office[at]oranoua[.]ro | Operated by CRSC Europe