Pare un termen pretenţios, abstract, folosit mai curând pentru a atrage atenţia. Sau dimpotrivă… Cu efect de omisiune, tocmai pentru că pare elitist, sofisticat, atoateştiutor.

Să revenim la ce se află dincolo de etichetă.
Un moment de răspântie îl constituie adoptarea la nivelul Uniunii europene a unui cadru normativ, operaţional şi cu largă acoperire pentru protecţia datelor personale. Pentru protecţia persoanei!

Implicaţiile sunt numeroase.

În primul rând, o recunoaştere la nivel comunitar, pe spaţii de operare multiple a uneia dintre cele mai acute şi larg răspândite sfidări din viaţa curentă!
Apoi lansarea unei noi „gramatici“ de percepţie, evaluare şi operare pe o tematică vastă şi contradictorie.

Nu în ultimul rând, suportul şi, la nevoie, presiunea pentru o implementare cât mai amplă, diversificată şi promptă într-un domeniu care ţine de viaţa personală a cetăţeanului european.

Uşor surprinzător pentru o tematică centrată pe teme strategice, cu greutate şi amploare la nivel teritorial, structural, centrate pe confruntări, competiţie şi nu de puţine ori marcate de finalizări menite să acapareze prima pagină.

O tematică mai curând domestică. Prin subiect, arie de acoperire, dezvoltări şi costuri directe şi imediate. De fapt, un teritoriu ignorat, abandonat, lăsat la voia întâmplării…

Paradoxal, primele implicaţii sunt mai curând contradictorii, chiar negative, marcate de inerţie, indiferenţă, ignoranţă.

Dar, de fapt, este o trezire la realitate.

Ceea ce este scos la lumină, luat în lucru, împins pe piaţă, prin noile norme şi proceduri europene are ca efect, de loc secundar, o recunoaştere la toate nivelurile a efectelor contradictorii ale informatizării generalizate a vieţii curente. Pentru tot ce mişcă. Indivizi, familie, comunităţi, elite, clienţi, pacienţi, asociaţi, animale de companie şi toţi ceilalţi.

O recunoaştere a PERSOANEI ca valoare, ţintă şi jucător pe o piaţă emergentă şi profund contradictorie. Vom avea, în intervalul următor (2-4 ani) un pachet eterogen şi uşor toxic de experienţe individuale şi colective, de impasuri manageriale şi, de ce nu, de dileme instituţionale multiple de la Bruxelles până în satul vecin.

Citeste mai mult: adev.ro/p9zui7