Predictibilitate, determinare şi urmărirea îndeplinirii obiectivelor. Acestea sunt linii directoare în activitatea mea şi cerinţe permanente pentru conducătorii instituţiilor şi serviciilor publice subordonate.

În contextul publicării proiectului de buget al Consiliului Judeţean Braşov pe 2025 şi a Programului investiţional pe care îl preconizăm pentru acest an, astăzi am avut o şedinţă de lucru cu managerii unităţilor din subordinea autorităţii judeţene. I-am asigurat pe colegii mei că pe parcursul anului vom face toate rectificările de buget necesare, astfel încât să ne încadrăm în anvelopa salarială şi în prevederile fiscal-bugetare, valorificând la maximum resursele materiale şi umane de care dispunem în actualul context economic nu tocmai favorabil pe care îl traversăm cu toţii.

Foarte important, le-am cerut managerilor care gestionează proiecte cu fonduri europene să se concentreze pe implementarea acestora în condiţii optime şi în termenele convenite. Cei mai siguri bani pentru administraţiile locale şi sursele certe de investiţii sunt fondurile atrase din Programul Naţional de Redresare şi Rezilienţă, Fondul European de Dezvoltare Regională şi celelalte instrumente financiare structurale. Pe modelul deja implementat la Consiliul Judeţean, pentru fiecare obiectiv investiţional gestionat la nivelul instituţiilor subordonate trebuie să existe o fişă de implementare cu termene clare pentru fiecare activitate şi cu responsabili desemnaţi, în aşa fel încât să nu riscăm să pierdem bani din cauza nerespectării clauzelor din contractele de finanţare.

Nu în ultimul rând, i-am asigurat pe colegii manageri că vor găsi în mine acelaşi partener de dialog şi consultare pe orice problematică din activitatea lor. Colaborarea interinstituţională şi parteneriatul Consiliului Judeţean cu instituţiile subordonate continuă!