„ In afaceri, daca te misti concurenta te musca, daca stai te devoreaza- Victor Kiam”

vezi CEFTA , NAFTA, UE ( istoria demonstreaza  ca este doar in beneficiul tarilor care poseda un aparat birocratic suplu )

Noua Arhitectura Agricola: Aspiratie sau Nevoie/ Gestiune sau Intamplare

Situatia actuala:

• Resursa Umana:
  • Migreaza  spre zonele urbane, ca alternativa la lipsa de perspectiva profesionala si comfort financiar,
  • Nivelul de educatie nu acopera competentele aferente profilului de fermier,
  • Perspectiva de viata a proprietarilor de afaceri agricole este limitata ( 60 ani) si exista potential de a fi preluate afacerile acestora de catre societati mai mult sau mai putin corporatiste in scop speculativ,
  • Implicata preponderent in industrii al caror succes depind de succesul altor tari, prefingurandu-se posibile vulnerabilitati socio-profesionale de o gravitate extrema,
  • Atrasa din zonele asiatice , pe langa faptul ca distorsioneaza competitivitatea, mai altereaza si identitatea culturala,  crescand costurile sociale pe termen mediu si lung,
• Export de materie prima : productia de grane ( atinge aproximativ  24 mio tone fata de un necesar de aproximativ  9 +/-1 milioane  tone ) ar putea fi transformata local in productie animala daca ar exista Unitati Strategice de Afaceri Agricole reprezentate de fermele de familie,
• Cadastrarea , element de baza pentru proiectarea peisajului economic rural si agricol ( identificare , ierarhizare si tactica) inca incerta,

Consecinte negative:

• Depopulare, DezEducatie
• Ferme de tip service( corporatist) , fara consolidare a sociala a spatiului  rural,
• Acces la finantare limitat
• Administratie ineficienta
• Incarcatura microbiana a fluxurilor migratoare poate impacta in mod imprevizibil profilul microbial al populatiei locale,

Obiective:

• Predictibilitate structurala a afacerilor agricole si arhitecturii rurale , in vederea consolidarii unei identitati economice agricole,
• Retentia si atragerea resursei umane  (Educatia antreprenoriala agricola ca alternativa la stagiul militar) din industrii ciclice,
• Pespectiva de capitalizare a know-how-lui rural,
• Evitarea declinului privind conditiile de mediu,
• Pe fondul cresterii populatiei globului , includerea in CSAT pare o solutie rezonabila (2030 – 9 miliarde)
• Infrastructura de suport agricol
• Predictibilitatea veniturilor bugetare
• Fiscalizarea patrimoniului agricol=consolidare bugetara : diminueaza volatilitatea
• Economie Sustenabila si cu Responsabilitate Sociala
• Diminuarea ponderii persoanelor defavorizate
• Disparitia limitelor privind accesul la finantare
•  

Consecinte pozitive:

• Siguranta alimentara (calitate si cantitate)
• Bunastarea rurala: economica si socio-administrativa,
• Riposta la importul de produse animale,  si in mod special al celor de sinteza prin transformarea productiei agricole vegetale in productie animala locala,
• Activarea industriilor conexe si derivate , inclusiv invatamantul agricol
• Consolidare si dezvoltare a economiei rurale
• Recuperarea pietelor agricole
• Emulatie antreprenoriala si institutionala

Concluzie:

• Noua Arhitectura Agricola prin fermele de familie de tip modular pot contribui la un model de identitate economica

„ Vom asista sau vom deveni jucatori agricoli ?”