de Radu Craciun

In literatura, exista o multime de definitii legate de leadership. Din punctul meu de vedere, ingredientul esential si unic al leadership-ului este increderea. Orice intentie, orice plan de leadership, pleaca de existenta sau inexistenta increderii. Nu poti sa te manifesti ca leader, nu poti sa ai pretentia sa fii urmat, daca lipseste acest ingredient esential: increderea. Mai departe, va propun ca increderea sa o privim ca pe un “capital”. Un “capital” care, nota bene, se erodeaza in timp. Increderea nu poate fi oarba. Increderea in timp poate sa aiba de suferit. Si, daca o privim ca pe un “capital” care se erodeaza in timp din diferite motive, trebuie sa ne gandim ca, din cand in cand, e necesar sa facem si niste “majorari de capital”. Cum facem aceste “majorari de capital”, al capitalului numit incredere., in calitate de leader? De exemplu, prin identificarea unor succese de etapa si popularizarea lor. Daca obiectivul este indepartat, putini vor avea rabadare, isi vor pastra increderea, pana cand acel obiectiv va fi atins. Si atunci, este esential ca, pe parcurs, sa ii facem partasi la succesele de etapa si, in felul acesta, sa le alimentam increderea ca directia in care mergem este cea corecta, si, iata, produce rezultate.

Sursa: » Chintesenta leadership-ului (https://www.raducraciun.ro/chintesenta-leadership-ului/)