Focus: Digitalizarea în energie

Contextul actual, în care pandemia COVID 19 a forțat întreaga societate să găsească noi moduri de a lucra, de a interacționa și de a trăi pentru a se adapta restricțiilor impuse de autorități si pentru a se proteja, a demonstrat mai mult ca niciodată nevoia de digitalizare. Utilizarea tehnologiilor digitale s-a dovedit esențială și nu opțională („nice to have”). Pe lângă aceasta pandemie sectorul de Petrol și Gaze pare să se confrunte permanent cu incertitudine și cu o potențială volatilitate, influențat de factori precum: variațiile de la nivelul cererii din partea consumatorilor, fluctuațiile prețurilor, eforturile de decarbonizare în raport cu presiunea în creștere generată de schimbările climatice și, desigur, problemele geopolitice ce amplifică nevoile de asigurare a securității energetice.

Astfel de provocări, combinate cu trendul descendent în ceea ce privește capacitățile tradiționale de producție, îmbătrânirea populației specializate și media ridicată a vârstei lucrătorilor pun presiune suplimentară pe organizațiile din sector de adopție a noillor tehnologi.

Transformarea digitală poate fi înțeleasă ca un proces continuu, care are obiective flexibile, ce se pot schimba, adapta, modifica sau elimina, în funcție de o mulțime de alți factori (inovații tehnologice, dezvoltare economică, schimbare a priorităților strategice, situații de criză).

Liderii din sectorul de Petrol și Gazeconfirmă, de asemenea, o accelerare a adopției de tehnologie, pe fondul nevoii de eficientizare și optimizare a producției pentru a contracara efectele exploatării de zăcăminte mature, deși, și aici, există opinii diverse cu privire la ritmul adopției. În România, industria a început adopția de tehnologie încă din anii ‘2000, însă în ultimii ani programele de digitalizare s-au intensificat pe fondul dezvoltării accelerate a tehnologiilor ce generează noi oportunități  de optimizare. Mai mult, în contextul obiectivelor asumate de România de decarbonizare a sectorului energetic, investițiile în tehnologii performante în procesele de producție și înlocuirea echipamentelor vechi devin esențiale.

Printre tendințele semnificative ce vor influența sectorul s-au menționat: presiunea  generată de schimbările climatice, reducerea consumului și diversificarea surselor de obținere a energiei, accentul pe investiții în tehnologie pentru eficientizarea și optimizarea activității tradiționale. Riscurile generate de conflictul militar de la graniță subliniază nevoia de diversificare a mixului energetic și de investiții în noi exploatări pentru asigurarea securității energetice, precum și în tehnologie pentru eficientizarea celor existente, chiar dacă dependența României față de Rusia este una dintre cele mai reduse din Europa.

          Pentru optimizarea funcționării capacităților existente și îmbunătățirea gradului actual de recuperare, compania trebuie să adopte cele mai noi metode de management și procesare a informației operaționale.

          Provocarea la care trebuie să facă față compania, în mod permanent, este colectarea digitală a datelor din / de la senzori și transmiterea acestora în programul potrivit sau modelul potrivit care evaluează întregul sistem, de la rezervor (zăcământ) și până la panourile de măsură fiscală a SNT, realizând acest lucru, în timp util, pentru a lua cele mai bune decizii.

          Credem că pentru eficiența activității companiei integrarea de măsurători în timp real și episodice, a fluxurilor de lucru automate și a modelelor analitice pentru a optimiza performanța de-a lungul ciclului de viață a zăcământului (toate prin managementul integrat de câmp) reprezintă soluția optimă actuală.

          Practica istorică a companiilor din oil & gas a fost să trateze un proiect / activ de unul singur și, după caz, să facă un clasament al proiectelor în baza Net Present Value (NPV) cu considerarea unor anumiți indicatori prin care se măsoară rentabilitatea proiectului și să adopte decizia de implementare a proiectului care se mulează / încadrează în bugetul de investiții a companiei. În astfel de caz, se prezumă că proiectele sunt independente și nu au nimic în comun.

          Companiile de succes din industrie au descoperit că valoarea adusă de managementul activelor și proiectelor, în mod integrat, ca o colecție / ca un amestec, luând in considerare interdependența dintre proiecte, în detrimentul considerării unui proiect de unul singur.

Companiile din sectorul oil&gas  trebuie să facă față la două provocări:

1. Utilizarea de tehnologii actuale

Nevoia de utilizare a unor instrumente avansate de tehnologie a informației este cu atât mai presantă în cazul României, care are în exploatare zăcăminte mature, cu un semnificativ declin natural al producției, majoritatea furnizorilor de soluții specifice industriei oferă soluții ‘cloud only’, soluțiile curente, instalate local, urmând să iasă din mentenanță și din oferta de servicii.

Fundamentul legislației industriei de petrol și gaze naturale datează din 2004 (Legea 238), iar în ceea ce privește resursele și rezervele legea este din 1997, cu câteva actualizări, ceea ce reflectă o situație în care documentele fizice erau principala modalitate de stocare, iar volumul informațiilor din industrie era mult mai mic. Suplimentar lista datelor de interes național care fac parte din Fondul Geologic Național trebuie să fie rafinată pentru a permite companiile de profil din România să utilizeze aplicații bazet pe tehnologie ‘cloud’.

Asigurarea cadrului legislativ prin care companiile din industria de petrol și gaze naturale din România pot adopta soluții tehnice de tip Cloud reprezintă o cerință obligatorie pentru competivitatea internațională și continuitatea acestui sector industrial din România.

• Cyber security- cu provocarile actuale

• Amenințările de cybersecurity sunt în creștere continuă, mai ales după pandemia generată de COVID-19 care a condus la creșterea numărului de companii care permit lucrulul de acasă / distanță;
• EU (prin European Union Agency for Cybersecurity) arată că focusul atacatorilor este pe companii din administrația publică / utilități și guvern;
• Situația geo-politică pune și mai multe presiune pe aceste tipuri de atacuri, mai ales spre infrastructurile critice și administrația publică
• Directivele NIS impun un standard înalt de securitate care să acopere atât partea de procese cât și cea de tehnologie

Protrivit ” 2020 Digital Operations study for oil and gas”, realizat de PwC în rândul a peste 200 de companii de profil la nivel global, companiile de petrol și gaze estimează că implementarea de soluții digitale le va aduce o creștere, în medie, cu 10% a veniturilor, datorită reducerii timpului de demarare a proiectelor și majorării producției, în următorii cinci ani. Astfel, având în vedere declinul natural al producției implementarea de noi soluții în domeniul tehnologiei informației este o foarte bună opțiune.