Noi, ca specie, suntem atat de dependente de grup si de conexiune ca si nivelul nostru de fericire este direct proportionala cu calitatea relatiilor din vietile noastre. Cel putin asta e concluzia celei mai lungi studii facute vreodata pe subiectul fericirii, de Harvard.

Cu o asemenea dependenta de relatii reusim insa ca sa construim organizatii, adica locuri unde teoretic avem oameni cu interese asemanatoare noua, in care sa nu ne placa sa stam.

Vrem sa socializam, vrem sa ne conectam la o misiune mai mare ca noi, insa mergem la cele mai bune locuri de conexiune de cele mai multe ori din obligatie.

De ce?

Pentru organizatiile nu sunt interesate de relatii si conexiune, ci, cel putin declarat, de rezultate.

Insa rezultatele vin tocmai din implicare, motivatie, siguranta si conexiune. Cu oamenii potriviti in echipa putem realiza aproape orice.

Ca sa supravietuim, prima data ne-am conectat, am comunicat si abia apoi am inceput sa fim eficienti si sa ne descurcam impreuna.

Ce bine ar fi sa intelegem asta si in business. Putem produce rezultate deconectati si demotivati, dar potentialul adevarat se vede abia cand exista conexiunea dintre noi. Ca sa ajungem acolo trebuie sa incepem cu conexiune si sa ne uitam la rezultate ca la o consecinta a sincronizarii grupului.

Conexiunile genereaza sens, motivatie, energie si rezultate. Dar trebuie sa le acceptam ca parte a performantei.

hashtag#evolutionjourney hashtag#cultura hashtag#conexiuni