M-a atras prea mult cauza, brandul și valoarile aspiraționale a organizației și nu m-am gândit nici o secundă că omul la care raportezi poate să fie un factor decisiv.

Aveam un entuziasm foarte mare în mine, care pe baza feedbackurilor s-au transformat în frici, defense și în ideea că indiferent cât aș încerca, nu sunt de ajuns niciodată. În vorbe aveam mereu înțelegere și susținere, însă rareori simțeam asta în realitate. Ca om, persoana era foarte ok, doar că avea puține de-a face cu leadershipul.

Am avut nevoie de mulți ani și o relație funcțională și constructivă într-o cultură de cele mai multe ori constructivă să-mi dau seama cât de mulți ani am stat în loc și m-am uitat la mine cum în fiecare zi pierd din visele mele și entuziasmul meu.

Ce vreau să zic este că alegeți-vă bine de fiecare dată cu cine lucrați, omul este mult mai important decât cauza, brandul sau organizația.

Dacă în orice moment al carierei simțiți că liderul sau managerul mai degrabă tine să vă aducă aminte de ce nu reușiți să faceți, de ce vă lipsește și nu ce ați putea învăța, unde ați putea ajunge, discutați și dacă nu vedeți schimbare, plecați.

Mi-ar fi plăcut să știu asta acum 10 ani.

hashtag#evolutionjourney hashtag#leadership