Agilitatea nu e un plan. E un rezultat. Într-o lume în care totul se schimbă cu o viteză greu de anticipat, cu incertitudine economică și progres tehnologic accelerat, multe organizații își pun întrebarea firească: cum rămânem relevante și competitive? Răspunsul vine adesea în forma unui cuvânt care a devenit aproape magie: agilitate. Dar în goana după...

de Iuliana Stan Am înţeles destul de greu fenomenul de oprire din creştere a oamenilor. Despre creşterea oamenilor vorbim cu uşurinţă, poate şi pentru că suntem forţaţi de inflaţia de programe de dezvoltare personală, de presiunea şi de nevoia de a empatiza cu cei din jur, de tot know-how-ul dezvoltat în sfera relaţiilor interumane. Despre oamenii care nu mai cresc nu prea...

de Iuliana Stan Este cea mai grea întrebare, deoarece, paradoxal, definițiile academice mai degrabă ne îngreunează înțelegerea, în loc să ne-o ușureze. Adesea, acestea conțin termeni precum norme, convingeri, artefacte sau valori și este destul de greu să poți pune cultura organizației tale în contextul acestor definiții. Dincolo de faptul că este greu, uneori pare și...

Dupa zilele de acreditare de la Human Synergistics România – Cultură organizațională, astazi se filmeaza – tot cultura pe paine, dar lasam loc pentru postare separata, iar vineri, pe 4 octombrie, va astept la Employer Branding by Evensys. La EB, la Gala, cred ca se lasa si cu sampanie, ca sa mearga bine cultura de mai devreme. Nu as rata evenimentul, cred ca mai sunt cateva...

Ce este și cum se creează cultura de organizație? Când și de ce schimbăm cultura de organizație? Cum se face diagnoza de cultură și la ce folosește? Aceste întrebări sunt doar o mică parte din ceea ce dezvăluie cea mai recentă carte a Iulianei Stan, o lucrare valoroasă, concentrată pe evaluarea, înțelegerea și transformarea culturilor de organizație din România...

„Cultura mănâncă strategia la micul-dejun”, spunea, odinioară, Peter Drucker, părintele managementului modern, și sublinia astfel rolul vital al acesteia în succesul oricărei companii. Cât de occidentală este cultura organizațiilor din România la trei decenii de la revoluție sau mai e mult până departe? Răspunsul s-ar putea să vă surprindă! „Strategie este ușor să...

de Iuliana Stan Unii consultanți spun că trebuie să existe o durere pentru ca o organizație să inițieze o schimbare. Astfel schimbarea este văzută ca fiind ceva revoluționar, un fel de întors organizația cu susul în jos. 𝐷𝑎𝑟 𝑛𝑢 𝑒𝑠𝑡𝑒 𝑛𝑒𝑎𝑝𝑎̆𝑟𝑎𝑡 𝑎𝑠̦𝑎. 𝐏𝐫𝐞𝐯𝐞𝐧𝐭̦𝐢𝐚...

de Iuliana Stan Uneori opiniile pot părea fantezii sau teorii inventate de cei care le scriu. Abia după ce am terminat de scris opinia de mai jos, am simțit nevoia să spun că e o sintetizare pragmatică a unei experiențe formate văzând mii de oameni din organizații în interacțiune. O văd utilă pentru a ne înțelege interlocutorii și a ști să ne gestionăm mai bine pe noi...

de Iuliana Stan Oamenii tac în foarte multe feluri. Ignoranța este atunci când nu știu despre ce tac, lașitatea este atunci când știu de ce tac, fără să aibă scopul tăcerii în minte, iar diplomația este atunci când aleg să tacă fiindu-le foarte clare efectele acestei alegeri. Unii oameni sunt foarte zgomotoși când tac, dar zgomotul nu este fonic, ci este unul de stare....

Studiul de mai jos este o bijuterie realizata de doamna Janet Szumal, cercetator senior Human Synergistics International. Este un studiu global pe tema culturii ideale, adica a aspiratiilor si asteptarilor pe care angajatii le au de la organizatiile in care lucreaza. Cu mandrie, ne laudam ca si Romania a contribuit cu date, am avut peste 1000 de respondenti inclusi in studiul realizat pe 55 de...