de Iuliana Stan Unii consultanți spun că trebuie să existe o durere pentru ca o organizație să inițieze o schimbare. Astfel schimbarea este văzută ca fiind ceva revoluționar, un fel de întors organizația cu susul în jos. 𝐷𝑎𝑟 𝑛𝑢 𝑒𝑠𝑡𝑒 𝑛𝑒𝑎𝑝𝑎̆𝑟𝑎𝑡 𝑎𝑠̦𝑎. 𝐏𝐫𝐞𝐯𝐞𝐧𝐭̦𝐢𝐚...

de Iuliana Stan Uneori opiniile pot părea fantezii sau teorii inventate de cei care le scriu. Abia după ce am terminat de scris opinia de mai jos, am simțit nevoia să spun că e o sintetizare pragmatică a unei experiențe formate văzând mii de oameni din organizații în interacțiune. O văd utilă pentru a ne înțelege interlocutorii și a ști să ne gestionăm mai bine pe noi...

de Iuliana Stan Oamenii tac în foarte multe feluri. Ignoranța este atunci când nu știu despre ce tac, lașitatea este atunci când știu de ce tac, fără să aibă scopul tăcerii în minte, iar diplomația este atunci când aleg să tacă fiindu-le foarte clare efectele acestei alegeri. Unii oameni sunt foarte zgomotoși când tac, dar zgomotul nu este fonic, ci este unul de stare....

Studiul de mai jos este o bijuterie realizata de doamna Janet Szumal, cercetator senior Human Synergistics International. Este un studiu global pe tema culturii ideale, adica a aspiratiilor si asteptarilor pe care angajatii le au de la organizatiile in care lucreaza. Cu mandrie, ne laudam ca si Romania a contribuit cu date, am avut peste 1000 de respondenti inclusi in studiul realizat pe 55 de...

„De mărțisor, cine poartă acreditare, are mereu soluții de schimbare” Astăzi, Iuliana Stan și Adrian Dinu le vorbesc viitorilor consultanți acreditați despre procesul de dezvoltare a echipelor folosind metodologia Human Synergistics. Ne bucurăm să avem alături profesioniști preocupați de dezvoltarea oamenilor și îmbunătățirea performanței echipelor. Let...

În 2009 angajații din România credeau că organizațiile lor așteaptă în primul rând de la ei să iasă în față, să concureze și să facă orice pentru a câștiga. Mai simțeau că se așteaptă de la ei să prioritizeze regulile mai presus decât ideile noi și la nevoie să folosească forță, pedepse și recompense ca să rămână în control. După 13 ani, Human...

Iuliana Stan este Managing Partner Human Synergistics Romania, ne cunoastem si lucram impreuna de peste 15 ani. Am adunat de-a lungul timpului sute de ore de conversatii impreuna despre tema culturii organizationale si beneficiile unei culturi constructive – pentru angajati, pentru echipe si pentru actionari. Am invatat multe de la Iuliana, ne sprijinim reciproc ori de cate ori putem, facem...

Club România/ joi, 27 octombrie. Perspectiva din care vă vorbesc este cea a României organizaționale. Competența mea este cultura de organizație, adică mentalitatea oamenilor la locul lor de muncă. Cea mai la îndemână definiție pentru cultura de organizație este răspunsul la întrebarea În ce măsură mentalitatea oamenilor susține sau îngreunează atingerea obiectivelor și...

Ce mai muncim noi: În perioada Octombrie 2021- Aprilie 2022 am derulat un proiect de cercetare de mare anvergură: cultură de organizație și leadership în România. Vinerea viitoare, pe 14 octombrie, prezentam rezultatele. Au participat 137 de organizații cu tot cu liderii lor si au fost implicați peste 2000 de oameni. Vezi...

de Iuliana Stan De ceva vreme munca a devenit o concesie făcută cu indulgență. Discuțiile despre muncitul de acasă sau muncitul de la birou sunt noile obsesii ale spațiului public. Generalizările, în afara contextului specific, sunt însă o mare pierdere de timp.  Sunt ca o continuare a preocupării pentru ‘work life balance’ de dinainte de pandemie, de parcă treaba...