„Nu am încredere în top performeri, am încredere în oameni buni”, spunea Radu Predescu la masterclassul de leadership de la Beyond Business School.M-a pus pe gânduri cu această idee.Dacă e să mă uit înapoi la cariera mea, investițiile mele de timp, de atenție sau de reurse s-au dus mai degrabă la cei care reușeau să performeze, indiferent de ce aș fi crezut despre ei...

De prea multe ori în viața mea am căutat soluții pentru echilibrul meu mental. Practic sport aproape zilnic de mulți ani, am încercat meditații, fac terapie, sunt atent la somnul meu și cu ce fel de oameni stau în timpul meu liber.Ce mi-a fost mult mai greu să înțeleg că alegerea locului de muncă este poate unul dintre cele mai puternice elemente pentru sănătate mentală. A sta...

Oamenii cei mai talentați din echipele noastre trebuie sprijiniți să crească și promovați, chiar dacă asta înseamnă ca ei vor pleca din echipa noastră.Când refuzăm promovarea oamenilor, pentru că nu vrem să-i pierdem, vom ajunge să piardă organizația, echipa și omul.Sigur, el poate că mai rămâne o perioadă, însă cu o motivație și implicare redusă, iar restul echipei va...

Cea mai simplă metodă de a crește performanța unei echipe sau organizații este să renunțăm la ședințele inutile. Cercetările ne arată că 70% dinședințele pe care le ținem au singurul rezultat palpabil că țin oamenii departe de muncă. Mai mult, Harvard Business Review ne spună că dacă am renunța la 40% din ședințe, productivitatea ar crește cu 71%. Ședințele...

Oamenii nu devin deconectați de munca lor pentru că circumstanțele sunt grele. Rareori vedem lipsă de motivare generată de piață, de rezultate sau de context economic. Ne putem uita spre factori externi, dar de cele mai mult ori explicația este internă. Oamenii se demotivează când simt că nu au sens, când nu simt că cea ce fac ei contează, când simt că nu sunt observați,...

Azi cu Alex Glod continuăm să vorbim despre fericire la locul de muncă și ne uităm la probleme sistemice și de percepție care tind să ne reducă sentimentul nostru de mulțumire și împlinire la locul de...

„Cand crezi ca nu mai poti, mai poti putin”, aud de prea multe ori in jurul meu. Problema generatiei noastre nu e ca nu dam destul, ca nu ne straduim sau ca nu rezistam la efort. Problema noastra este ca nu stim ce sunt limitele. Nu stim cand nu putem. Cand ne spunem ca mai putem putin, de multe ori am trecut demult punctul in care mai puteam. Nu stim cum sa cerem ajutor. Nu...

Firma Lamborgini a anunțat nu numai că mărește salariile celor 2000 de angajați, dar reduce și timpul lor de muncă cu 22 de zile. E prima dată când o companie nu reduce salariile când reduce orele de muncă a angajaților, ci le mărește. Noul mod de a munci este rezultatul negocierilor dintre sindicatul angajaților cu managementul companiei și prevede că angajații au parte de...

Autenticitatea intr-o organizatie sau la nivelul unui lider se vede foarte bine in felul in care oamenii din echipa sunt apreciati. Nu cifrele trebuie apreciate, ci oamenii si comportamentele lor punctuale. La sfarsitul unui an bun sa iti lauzi echipa sau toti oamenii la un loc nu genereaza conexiune sau apartenenta la echipa, pentru ca se simte ca nu oamenii, ci cifrele primesc...

La interviurile de angajare se vorbește aproape exclusiv despre ce avem de dat și de primit și foarte puțin despre ce avem șansa să deveinim.Salariul, bonusurile, beneficiile contează. Dar nu sunt singurele elemente.Ar trebui să conteze și ce pot să învăț. Dacă am sau nu oameni preocupați de creșterea mea. Dacă am voie să greșesc și să învăț din greșeli sau trebuie mereu...